Консалтинг

в сфере управления проектами

      Услуги консалтинга в сфере управления проектами, — это профессиональная помощь в анализе и решении проблем, возникающих у компании-заказчика при применении принципов проектного управления.
Наш Институт специализируется на предоставлении всего комплекса услуг консалтинга в управлении проектами, направленного на постановку и совершенствование проектных принципов управления на предприятиях, относящихся к различным отраслям экономики, в том числе правовой консалтинг.

      Работа  с заказчиками в рамках консалтинговых проектов, как правило, включает в себя:

  • диагностику;

  • планирование действий и выработку корректирующих решений;

  • внедрение проектных ИТ-систем;

  • мониторинг использования предложенных подходов;

  • оценку соответствия полученных результатов изначально поставленным целям. 

    На сегодняшний день проектно-ориентированная деятельность приобретает все большую актуальность. Принципы управления проектами, внедряемые организациями, становятся одним из ключевых способов достижения стратегических и оперативных целей большинства компаний в рамках принятых временных и ресурсных ограничений.

        Однако построение единых принципов управления проектами в компании собственными силами не всегда приводит к желаемому результату, вызывая неоправданные финансовые и человеческие затраты, разочарование в идее проектного подхода из-за несоответствия используемых методов. 

       Подобные неудачи происходят в силу различных факторов:

  • устоявшихся алгоритмов работы,

  • сложности организационных преобразований по политическим причинам,

  • ограниченности методик,

  • недостаточных компетенций персонала и т. д.

         В ситуации активного роста и развития проектного управления многие компании обращаются к услугам консалтинга в области управления проектами с целью повышения качества проектной деятельности. Ведущие специалисты Института принимали участие в построении сети Региональных Бюро поддержки Программы Сотрудничества ЕС-Россия. Один из специалистов прошел путь от ведущего специалиста до руководителя Регионального Бюро поддержки Программы Сотрудничества ЕС-Россия-Центральная Россия. Тем самым хочется подчеркнуть, что методы управления, которыми располагают наши специалисты прошли годы проверки и были оценены по достоинству Российским и Европейским руководством. Именно Программа Сотрудничества Ес-России мотивированно привлекла внимания Административного звена госудаоственных и коммерческих структур к самому алгоритму УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫМИ ЦИКЛАМИ, как одному из  наиболее эффективных методов управления проектной деятельности.

        Таким образом, стратегический консалтинг в области управления проектами способствует успешной реализации проектов, что в свою очередь повышает и эффективность бизнеса компании в целом.